Uma empresa de consultoria corporativa e auditoria que tem como objetivo, através do conhecimento, ferramentas de gestão e troca de experiências, extrair o melhor das pessoas e das empresas, gerando:

  • Desenvolvimento do capital humano.
  • Lucro de forma sustentável.
  • Bem-estar, reconhecimento, satisfação pessoal e profissional.
  • Visibilidade junto ao mercado e sociedade de forma positiva, aberta, inovadora e respeitável.
  • Liderança respeitando as leis, a sociedade, as pessoas e o meio ambiente.
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Missão
  • Prestar serviços de consultoria corporativa e auditoria com integridade, honestidade, ética e transparência.
  • Respeitar as pessoas, suas diferenças, experiências e seus ideais.
  • Valorizar o trabalho em equipe, compartilhar o conhecimento a fim de promover soluções inovadoras.
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Visão
  • Ser considerada uma referência nacional positiva no segmento em que atua, gerando lucro de forma sustentável e promovendo o desenvolvimento humano.
  • Ser reconhecida por respeitar os mais elevados padrões éticos, sociais, legais e ambientais.

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Valores
  • Foco no desenvolvimento das pessoas.
  • Conduta íntegra, aberta e confiável.
  • Respeito aos clientes, parceiros e fornecedores.
  • Inovação em prol da sociedade e meio ambiente.
  • Superar as expectativas de nossos clientes.
  • Cumprir o que prometer.

Ética na BeProf

  • Contraria nossa visão, missão e nossos valores?
  • Infringe a lei e a constituição?
  • Refletirá negativamente a imagem da empresa?
  • Nossa decisão atingirá outras pessoas?
  • Repercutirá negativamente caso sua decisão torne-se pública?
  • Existe alguma alternativa que não apresenta um conflito ético?
  • Impacta negativamente na sociedade e no meio ambiente?
  • Não estamos impactando positivamente as pessoas?
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Gestão Corporativa

Juntos fazemos melhor, desenvolvendo:

  • Planejamento estratégico e operacional.
  • Implementação de processos e procedimentos.
  • Reestruturação e planejamento comercial.
  • Gestão de risco e ética corporativa.
  • Análise de resultados e estudo de viabilidade de novos projetos.
  • Captação de recursos junto aos parceiros financeiros.
  • Suporte e gestão junto a processos de recuperação judicial.
  • Negociação junto a credores, análise fiscal e tributária.
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Marketing Estratégico

Estudamos, pesquisamos, elaboramos, sobretudo executamos:

  • Planos de negócios e canais de distribuição.
  • Posicionamento de marca, portfólio, mix de produtos e serviços.
  • Posicionamento de preços e competitividade junto aos concorrentes.
  • Plano de comunicação com clientes.
  • Social media e branded content.
  • Pesquisas de satisfação com clientes.
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Gestão de Pessoas

Faça de seus colaboradores o maior patrimônio da sua Empresa:

  • Adequação de cargos e salários
  • Plano de Carreira
  • Avaliação de Desempenho
  • Matriz de Produtividade
  • Pesquisa de Clima Organizacional
  • Processo de seleção
  • Gestão de riscos
  • Ferramenta comportamental DiSC
  • Executive, Leader e Team Coaching
  • Mentoria para Executivos e Líderes

Gestão e Reestruturação Corporativa

Busca pela excelência na prestação de serviços.

É um processo de reorganização, reformulação, renovação e criação de uma nova cultura de administração empresarial. É o desenvolvimento e efetivação de novas políticas, processos, procedimentos, ideais e estratégia. Que a corporação volte a ganhar força no mercado para competir com os principais players do segmento. Além disso, o processo de restruturação e gestão tem como objetivo trazer estabilidade a empresa, remodelando pontos vitais do dia a dia da operação trazendo produtividade, eficiência, mitigação de riscos. Trabalhamos em 4 frentes de trabalho focando: Pessoas, Processos, Produtos e Parcerias. Efetivando uma Missão, Visão e Valores sólidos com a construção de um Planejamento Estratégico realizável e apoiado pelas pessoas da organização.

Auditoria

O Sistema de Gestão Integrada (SGI) é a combinação de processos, procedimentos e boas práticas adotadas por uma determinada organização, para implementar suas políticas e atingir seus objetivos de forma mais eficiente utilizando uma metodologia unificada de gestão.
Direcionada para processos o SGI permite integrar, nas operações do dia-a-dia os aspectos e os objetivos da qualidade, do desempenho ambiental, da segurança e saúde ocupacional e da responsabilidade social tendo como objetivo atender as normas de forma sinérgica para os pontos comuns, estabelecendo a política e os objetivos da empresa e a forma de atingir esses objetivos.
Sem deixar de lado a estrutura organizacional, atividades planejadas, responsabilidades, práticas, rotinas, procedimentos, processos e recursos.
O SGI integra todos os seus sistemas e processos em uma estrutura completa, permitindo-lhe trabalhar como uma unidade individual com objetivos unificados. Fornece uma visão ampla de todos os aspectos de sua organização, de como afetam uns aos outros e seus riscos.
Comprometimento da organização em desenvolver, industrializar, comercializar, distribuir produtos e prestar serviços com qualidade, respeitando o meio ambiente e zelando pela saúde e segurança da sua força de trabalho e parceiros.


A proposta do SGI envolve um sistema de gestão homogêneo, apropriado tanto aos requisitos da ISO 9001 e aos ISO 14001/OHSAS 18001. A integração desses sistemas torna-se possível, pois os elementos dos sistemas de gestão são comuns, há compatibilidade das suas normas de referência e similaridade em seus requisitos que podem ser organizadas nas seguintes categorias:

  • Política de Gestão
  • Planejamento
  • Implementação e Operação
  • Avaliação de Desempenho
  • Melhoria contínua e análise crítica
  • Oportunidades para conservação de recursos e energia
Quais são os benefícios que as empresas colhem aplicando o SGI:
  • Melhoria de qualidade em produtos e serviços
  • Efetividade dos objetivos e metas da empresa
  • Economia de tempo e custos
  • Transparência dos processos internos
  • Fortalecimento da imagem da empresa e a participação no mercado
  • Maior controle dos riscos com acidentes ambientais
  • Admiração por parte dos clientes, funcionários, fornecedores, parceiros e sociedade
  • Satisfação dos critérios dos investidores e melhoria do acesso ao capital
  • Aumento da competitividade e eficiência
  • Assegurar uma gestão ambiental demonstrável com redução de custos e controles
  • Oportunidades para conservação de recursos e energia

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